Posicionamento e geração de demanda

Reposicionamento para fortalecer a marca e ampliar novas demandas

Distribuidora de alimentos · Litoral de Santa Catarina

Reposicionamento em operação

Trabalho de reposicionamento digital e geração de oportunidades para uma distribuidora de alimentos que atende o litoral catarinense.

Reposicionamento de distribuidora de alimentos no litoral de Santa Catarina

Contexto

A operação atende restaurantes, hotéis e comércios do litoral catarinense, um mercado marcado por sazonalidade turística e forte relação com gastronomia e hotelaria.

Desafio

Fortalecer a percepção da marca e ampliar a geração de demanda sem depender apenas da carteira histórica.

Diagnóstico

A distribuidora tinha entrega e portfólio consistentes, mas comunicação institucional pouco estruturada para o porte do negócio.

Integração regional

A comunicação considerou turismo, gastronomia e hotelaria do litoral catarinense, além da sazonalidade de alta e baixa temporada.

Estratégia aplicada

  1. Reposicionamento e revisão da comunicação institucional
  2. Estruturação da presença digital
  3. Campanhas de geração de demanda regional
  4. Integração das oportunidades com o time comercial
  5. Acompanhamento contínuo dos indicadores

Resultados

Após aproximadamente seis meses, a operação apresenta números mais consolidados e uma projeção positiva para o próximo semestre.

Indicadores do projeto

  • Novos clientes ativos

  • Volume de oportunidades por mês

Indicadores em consolidação com o cliente. Nenhum dado estimado é publicado.

Aprendizado

Reposicionamento é um trabalho de consistência. Os efeitos aparecem no acúmulo, não em uma única campanha.

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