Tecnologia e processos
Operações de vendas e mercado imobiliário · Brasil
Indicadores centralizados
Estruturação de uma arquitetura para conectar gestão de contatos, mídia, tarefas, acompanhamento e visualização de indicadores.
Operações comerciais costumam manter dados espalhados entre planilhas, plataformas de mídia e conversas de WhatsApp.
Reunir origem dos contatos, andamento das oportunidades e desempenho de mídia em uma visão única.
Sem centralização, a gestão perdia tempo consolidando números e decidia com informação parcial.
As operações passaram a acompanhar conversas iniciadas, conversões, impressões, alcance, criativos, origem dos contatos e follow-up com filtros por período. As ferramentas variam conforme o projeto e nem todas são utilizadas em todos os clientes.
Jetimob, HubSpot, Pipedrive
Ferramentas possíveis
Meta Ads e Google Ads
Mídia
Power BI
Visualização
ClickUp
Gestão de tarefas
Sem dado centralizado, gestão vira opinião.
A Allmeida Group é liderada por Ângelo Allmeida e atua na construção de estratégias que conectam posicionamento, canais de vendas, ativação comercial, produção audiovisual, tecnologia e acompanhamento empresarial.
Publicado em 2026-01-15 · Atualizado em 2026-08-05
A Allmeida Group analisa o cenário, identifica oportunidades e estrutura uma estratégia conectando aquisição, posicionamento, relacionamento e execução.
Mentoria e processos
Operação comercial · Brasil
Diagnóstico de uma operação que gerava contatos, mas apresentava respostas automáticas, falta de cadência, CRM desatualizado e pouco acompanhamento.
Método A.C.E.L.E.R.A.
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Mentoria e ativação comercial
Operação imobiliária · Rio Grande do Sul
Projeto para uma operação imobiliária com uma base estimada entre 30 mil e 40 mil contatos e aproximadamente 20 corretores.
Projeto de transformação operacional
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