Mentoria e ativação comercial

Estratégia para transformar uma grande base em oportunidades recorrentes

Operação imobiliária · Rio Grande do Sul

Projeto de transformação operacional

Projeto para uma operação imobiliária com uma base estimada entre 30 mil e 40 mil contatos e aproximadamente 20 corretores.

Mentoria para operação imobiliária com grande base de contatos no Rio Grande do Sul

Contexto

A operação acumulava anos de histórico comercial, com uma base extensa e uma equipe já formada.

Desafio

Transformar volume de dados e equipe em rotina comercial recorrente.

Diagnóstico

A base não estava segmentada e os corretores trabalhavam sem especialização nem indicadores compartilhados.

Integração regional

A segmentação considerou cidades, condomínios e perfis de compradores do Rio Grande do Sul.

Estratégia aplicada

  1. Segmentação da base de contatos
  2. Ativações periódicas por perfil
  3. Acompanhamento e especialização dos corretores por condomínio
  4. Definição de indicadores comerciais
  5. Podcast, eventos, indicações e novos canais de relacionamento

Resultados

Projeto de transformação operacional em andamento. As metas comerciais definidas não são publicadas como resultados realizados.

Indicadores do projeto

  • Oportunidades geradas pela base

  • Vendas atribuídas às ativações

  • Produtividade por corretor

Indicadores em consolidação com o cliente. Nenhum dado estimado é publicado.

Aprendizado

Uma base grande só vira ativo quando existe rotina para trabalhá-la.

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